Muito se fala sobre ter uma visão holística na empresa, seja no ambiente de trabalho ou na gestão de pessoas, mas será que você sabe o que significa e como essa estratégia funciona na prática? De uma coisa nós temos certeza: é uma tendência que vem ganhando destaque cada vez mais no meio empresarial, visto que contribui para a melhora da organização.

visão holística
Tire todas as suas dúvidas sobre a visão holística

Por isso, se você deseja estar um passo à frente da concorrência, a visão holística é uma estratégia que não pode ficar de fora do seu radar. Pensando nisso, nada melhor do que tirar todas as suas dúvidas sobre esse tema, né? A seguir, confira os tópicos que abordaremos ao longo deste artigo:

Ficou curioso(a) sobre o assunto? Continue a leitura com a gente para não perder nada e, é claro, para tornar sua empresa cada vez mais estratégica por meio dessa tendência. 

O que é visão holística?

CEO e colaborador
A visão holística melhora o gerenciamento da sua empresa

Antes de entendermos como a visão holística pode atuar na sua empresa, é importante entender o significado desse conceito, né? 

Criado em 1962, por meio do filósofo Jan Christiaan Smuts em sua obra “Holismo e Evolução”, a palavra visão holística, também conhecida como holismo, é um conceito que foi desenvolvido por meio das ciências naturais e humanas. Tem origem a partir da palavra grega holos, ou seja, tem o significado de “todo”, “inteiro” e/ou “conjunto”, visando representar as coisas de forma integral e não divididas em partes. 

Ficou um pouco confuso de entender? Segue um exemplo: vamos supor que em uma empresa os colaboradores estão tendo dificuldades para entender algumas demandas. Ao propor uma rotação de tarefas, é possível fazer com que o time enxergue o todo, permitindo que cada profissional saia da sua zona de conforto e conheça algo novo.

Portanto, a visão holística permite que o outro passe a analisar melhor determinada situação de forma panorâmica, ou seja, ver de forma ampla todas as coisas que estão acontecendo ao redor, não somente aquilo que está acostumado a fazer ou a ver no dia a dia. 

Qual a importância da visão holística na empresa?

colaboradores trabalhando ao mesmo tempo na empresa
Quer melhorar o engajamento e a produtividade do time? Saiba mais!

Anteriormente, nós trouxemos um exemplo de como a visão holística pode ser aplicada na sua empresa, sendo que, na verdade, é uma estratégia que pode contribuir com muito mais no dia a dia da sua organização. Isso porque, quando levamos para o lado empresarial, ela permite que você consiga ter uma visão clara, objetiva e, sobretudo, integral da sua organização. 

Sabe quando empresários ou gestores enxergam sua empresa de forma separada, dividindo-as por áreas, setores, tarefas e/ou níveis de senioridade? A partir desse conceito, você vê as coisas em sua totalidade, enxergando a importância de todas as partes e como elas se complementam no dia a dia. 

No entanto, quando você olha para uma determinada função ou tarefa e deixa de observar o todo, ou seja, como aquilo está relacionado com o restante do projeto, é deixado de lado sua importância e como elas estão interligadas, visto que sua visão está fragmentada.

A visão fragmentada, diferente da visão holística, não consegue enxergar como todas as coisas estão ligadas, sendo prejudicial à gestão dos projetos e, consequentemente, das pessoas que compõem o seu time. 

Suponhamos que a sua empresa está com um projeto muito grande que precisa ser feito. É preciso sentar, analisar e entender que diferentes equipes vão atuar ao mesmo tempo, em tarefas distintas. Quando isso não acontece e os colaboradores não entendem que estão interligados, uma vez que você não identificou o todo daquela entrega, é possível que alguns ruídos de comunicação aconteçam, trazendo falhas ou refações.

Por outro lado, ao conseguir enxergar o todo daquele projeto e, sobretudo, explicar para cada profissional sua importância naquela entrega, a produtividade, o engajamento e a motivação tendem a aumentar, visto que cada pessoa entende o seu papel naquela atividade. 

Outro ponto importante sobre a visão holística empresarial: compreensão dos desafios. Em um projeto existem adversidades e, por isso, é importante serem identificadas. Por meio dessa estratégia, é possível localizar erros e, a partir disso, trazer novas oportunidades, corrigir e sobressair do problema. 

Qual a diferença entre visão holística no ambiente empresarial e na gestão de pessoas?

No que diz respeito ao ambiente corporativo, a visão holística é a maneira como o gestor enxerga e analisa toda a empresa, envolvendo os colaboradores em suas tomadas de decisão, uma vez que entende a importância de todas as pessoas do seu time, sendo benéfico ao negócio. 

Já em relação à visão holística no ponto de vista da gestão de pessoas, é uma ótima maneira de entender como os colaboradores se sentem e, a partir disso, desenvolver ações voltadas a motivação e ao engajamento, como, por exemplo, treinamentos, reconhecimento profissional e/ou promoção, fazendo com que cada pessoa se sinta pertencente ao negócio. 

Se formos para analisar, a visão holística na totalidade já trabalha esses dois pontos na empresa, visto que o ponto central dessa estratégia é enxergar o todo e como todas as partes estão interligadas.  

Quais as vantagens de ter uma visão holística empresarial?

líder e colaboradora
A visão holística tem muitos benefícios para sua empresa

Muitas vantagens foram citadas ao longo deste artigo, né? Afinal, quando se tem na empresa uma estratégia que visa olhar o todo, respeitando todos os processos e, acima de tudo, as pessoas que atuam lado a lado, muitos benefícios são gerados para a organização como um todo. 

No entanto, muitos outros benefícios podem ser adquiridos com a visão holista. A seguir, nós separamos uma lista para você: 

  • Promove a sensação de pertencimento;
  • Reduz a taxa de absentismo e turnover;
  • Gera a sensação de bem-estar na equipe;
  • Melhora a atração e retenção de talentos;
  • Fortalece a relação entre líder e liderados;
  • Contribui para metas mais claras e objetivas;
  • Melhora o desempenho de cada colaborador nos projetos;
  • Viabiliza novas estratégias de desenvolvimento profissional, como cursos e treinamentos;
  • Permite a participação de todas as pessoas, independente da área ou nível de senioridade;
  • E muito mais!

Um ponto importante: quanto antes a visão holística for colocada em prática, maiores serão as chances do seu negócio identificar os benefícios acima. 

Como desenvolver a visão holística na empresa?

Desenvolver a visão holística requer paciência, um bom planejamento e, principalmente, disposição para fazer acontecer, ou seja, só depende de você para que essa estratégia comece a dar certo na sua gestão. Sinceramente? Nós temos certeza que você vai conseguir! 

Para te ajudar e dar aquele empurrãozinho, nós selecionamos um passo a passo com algumas dicas de como desenvolver a visão holística. Vamos lá?

  1. Antes de qualquer coisa, lembre-se de definir três direções: missão, visão e valores;
  2. Promova uma cultura organizacional sólida a partir das três direções definidas. Por isso, é muito importante que você pense bem no primeiro tópico;
  3. Em seguida, estabeleça uma política organizacional, visando estruturar suas expectativas, procedimentos e regras a serem seguidas;
  4. Depois, faça um mapeamento de toda sua empresa a partir das diferentes áreas atuantes.

Mas atenção: após seguir o passo a passo, lembre-se de manter o seu foco em questões importantes, como, por exemplo, benefícios corporativos, estímulo ao desenvolvimento pessoal e profissional, incentivo à diversidade e inclusão… Ao fazer isso, é possível se tornar uma empresa mais humana, outro ponto que está ligado à visão holística, afinal, é importante olhar para o todo.