Perfil de líder: como identificar quem tem na sua empresa?

Muito melhor do que trazer novos líderes de fora da sua organização, é desenvolver os colaboradores que possuem perfil de líder e já estão no dia a dia da sua empresa. Mas como identificar quem tem perfil de liderança?

Às vezes, não olhamos para dentro do nosso quadro de funcionários na hora de procurar alguém para suprir um novo cargo e isso é muito comum nas vagas de liderança. Porém, há maneiras de identificar os colaboradores que possuem perfil de líder e já começar a desenvolvê-los para que alcancem esta posição.

Identificar uma liderança dentro do seu quadro de colaboradores pode trazer muitos benefícios para a sua organização, pois os funcionários se sentem mais valorizados e conseguem enxergar um futuro profissional para eles e para a empresa.

Por isso, desenvolver lideranças dentro da sua equipe pode ser fundamental para o sucesso da sua empresa. Porém, muitas vezes, essa pode não ser uma tarefa tão fácil.

Entenda como identificar uma liderança na sua empresa, quais são as características de um líder e as principais vantagens tanto para empresa quanto para colaborador.

Como identificar um colaborador com perfil de líder?

Encontrar uma pessoa com perfil de líder no seu quadro de funcionários pode ser uma tarefa bem desafiadora, né? Isto porque líderes não são, necessariamente, aqueles que falam mais, que aparecem mais ou que batem as metas mais agressivas.

Os líderes são, normalmente, reconhecidos pelos seus liderados, pois conseguem transparecer valores motivacionais na busca de resultados.

Apesar de muitas pessoas possuírem a liderança como uma característica inata, é possível desenvolver essa habilidade naqueles colaboradores que apresentam uma vontade de construir suas carreiras para este sentido.

Lembrando que, com a popularização da carreira em Y, é possível construir um plano de carreira para colaboradores que gostariam de serem líderes, porém também para aqueles que gostariam de seguir uma carreira de especialista.

Ou seja, não é mais necessário seguir apenas para cargos de gestão para se desenvolver dentro de uma organização.

Além disso, aqueles colaboradores que gostariam tanto de serem especialistas quanto gestores de pessoas, podem optar por seguir uma carreira em W.

Outro ponto fundamental é deixar fatores subjetivos ou afinidades de lado e usar indicadores mais objetivos. Esta é uma decisão que não deve ser baseada na intuição, pois isso poderia prejudicar tanto colaboradores que não se identificam com cargos de liderança, quanto a empresa que poderá arcar com as consequências de um líder fraco.

Quais são as características de um líder?

Para identificar uma liderança na sua empresa, é necessário entender quais são as principais características de um bom líder. E, para isso, nada melhor do que um líder descobrir outro, não é mesmo?

Por isso, a principal responsabilidade de identificar e desenvolver lideranças na equipe é dos gestores das equipes.

Veja algumas características que podem ser observadas nos colaboradores:

• Ter honestidade e integridade;
• Ser criativo e curioso;
• Gostar de trabalhar em equipe;
• Ter uma visão ampliada do negócio;
• Dar autonomia para a equipe;
• Rápida capacidade de aprendizagem;
• Ser comprometido e “vestir a camiseta” da empresa;
• Saber se comunicar bem;
• Ter inteligência emocional;
• Ser empático e inspirador;
• Saber receber e dar feedbacks;
• Saber resolver conflitos;
• Tomar decisões baseadas em dados;
• Entre outras.

Quais são as vantagens de identificar uma liderança na equipe?

Há diversas vantagens, tanto para colaborador quanto para a organização, em identificar lideranças na equipe e já desenvolvê-los para seguir este caminho.

Veja alguns benefícios:

Diminui o turnover

Como os seus colaboradores identificam que há espaço para crescimento profissional dentro da sua empresa, a tendência é que eles invistam na sua carreira dentro da sua organização. Desta maneira, a taxa de turnover de colaboradores que entram e saem da sua equipe diminui.

Valorização dos colaboradores

Outro benefício é que os colaboradores se sentem mais valorizados ao trabalhar para empresas que enxergam o potencial deles e se propõem a desenvolver suas carreiras. Além disso, eles sentem que são vistos e que as lideranças atuais percebem as potencialidades deles.

Valorização da cultura

Quando trazemos alguém de fora para assumir um cargo de liderança, é provável que esta pessoa traga consigo suas experiências prévias de trabalho, o que pode significar um fit cultural que não esteja alinhado com a sua empresa.

Por isso, quando você desenvolve colaboradores que já estão dentro da organização, a cultura organizacional tende a ser fortalecida.

Identificar e desenvolver um colaborador com perfil de líder pode trazer muitas vantagens para a empresa, além de reduzir custos com turnovers e outros fatores. Você tem olhado para a carreira dos seus funcionários como novos líderes?